木村 太一 毎朝、神棚にお参りをしています。
できることなら、神棚拝詞を覚えられればよいのですが、覚えきれないので、略拝詞で拝んでます。
いわゆる、
祓（はら）へ給（たま）へ
清（きよ）め給へ
守（まも）り給へ
幸（さきは）へ給へ
と、いうやつです。
会社や部署に限らずスポーツやボランティア団体など、何かしらのチームを運営していれば、思い通りにいかずモヤモヤすることがたくさんありますよね。
そして、一定の人物に対して、
「なんで、わからないのか」
「どうして、こんなこともできないのか」
「なぜ、こんなことをするのか」
など、人に対してネガティブな感情を抱くシーンも多いかと。
そんなときは、略拝詞を心の中で唱えましょう。
自分の心の悪いものを祓い、清め、守る。
そして、上機嫌でいられれば幸せです。
そもそも、自分以外の人間を思い通り動かすことなんてできません。
思い通りに動かないものを、なんとかしようとしても徒労に終わります。
孔子は「罪を憎んで、人を憎まず」と説きましたが、チーム運営をしているのであれば、仕組みを憎んで人を憎まず。
「どうすれば、わかるようになるのか」
→マニュアルを整備する必要がある？
→社内教育時間を増やす？
「どうすれば、できるようになるのか」
→そもそも、任せるのが早かったか？
→覚えさせるためのカリキュラムが悪い？
「どうすれば、（ミスや悪事などが）起きないようになるのか」
→確認体制は問題なかったか？
→監視体制を変更する必要があるか？
人に対する感情を自分宛ての思考に変換する。
できない、やれない、わかってもらえないと嘆いていても仕方ありません。
チームの運営者は、ルールややり方など、仕組みを変えることに注力するしかないですね。
11月も残すところあと1日。
今日もはりきって0.1歩前進し、良い週末を過ごし、12月を迎えましょう！
P.S：
モヤモヤの原因が、期待しすぎってことも多いです。
大谷翔平選手だって、打率は3割。
打率10割を期待するのは無理な話です。
P.P.S：
IT環境くらい、もう少し期待に応えて欲しいとお考えのかたは、下記リンクより、お気軽にご相談ください。
こちらは改善の余地がある場合が多いです。
